水果店品牌全案策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
水果是老百姓生活必需品，小區(qū)附近的水果店生意非常好。那為何有的水果店發(fā)展的“風(fēng)生水起”，有的“悄無(wú)聲息”。話說(shuō)“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，并不是任何一家公司都感號(hào)稱是品牌全案策劃公司的。但凡一個(gè)成功的品牌全案策劃方案都需從前期調(diào)研，到組織設(shè)計(jì)，到確立實(shí)施，再到面世推廣，來(lái)徹底解決水果店戰(zhàn)略、營(yíng)銷、創(chuàng)意的一系列工作。
水果店品牌全案策劃全內(nèi)容
1.水果店市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是自創(chuàng)的新一代、更高效戰(zhàn)略，它是以戰(zhàn)略核心詞獲取優(yōu)勢(shì)地位的認(rèn)知和事實(shí)。在水果店同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)下，市場(chǎng)調(diào)研是一束強(qiáng)激光，能夠高效穿透市場(chǎng)，在目標(biāo)消費(fèi)者和目標(biāo)市場(chǎng)上搶占優(yōu)勢(shì)位置。
2.水果店品牌命名
對(duì)任何以盈利為目的的店鋪或是企業(yè)來(lái)講，一個(gè)好的名稱是成功的一半。水果店幾乎每個(gè)小區(qū)附近都有，在品牌命名上除去能夠體現(xiàn)冒菜的出處與特色外，還得考慮水果店整體的品牌格局，以保證水果店品牌命名與布局的一致性。
3.水果店品牌文化（品牌故事）
品牌的背后是文化，對(duì)于水果店來(lái)講，在菜品容易被復(fù)制的當(dāng)下，通過(guò)品牌文化建立的品牌形象能夠增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
4.水果店強(qiáng)大原型
認(rèn)為強(qiáng)大原型的原理能喚醒集體潛意思，讓品牌帶著勢(shì)能出場(chǎng)。它是基于正確品牌定義下的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)，目的是讓人進(jìn)行有效的記憶。它包括了基礎(chǔ)視覺(jué)識(shí)別、應(yīng)用視覺(jué)識(shí)別、品牌視覺(jué)延伸、品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、企宣應(yīng)用設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、空間導(dǎo)視設(shè)計(jì)等。冒菜品牌想要在種類繁多的水果店中讓消費(fèi)者記住，logo就是簡(jiǎn)潔、高效的方式。在水果店品牌形象設(shè)計(jì)中，logo的設(shè)計(jì)和水果店品牌的調(diào)性要一致。
5.品牌整合營(yíng)銷推廣服務(wù)
以上四步明確了水果店的定位，面向的消費(fèi)人群，緊接著就需通過(guò)品牌整合營(yíng)銷推廣來(lái)擴(kuò)大水果店的品牌名譽(yù)度，為水果店創(chuàng)造新的顧客打好“前戰(zhàn)”。
水果店品牌全案策劃
品牌全案策劃劃規(guī)避了營(yíng)銷策劃的短期效果劣勢(shì)，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營(yíng)銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時(shí)間久的效果劣勢(shì)。水果店品牌全案策劃是對(duì)水果店內(nèi)部、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃，既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù)；既包括水果店內(nèi)部的管理體系建設(shè)與優(yōu)化（品牌定位、組織架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略、精神文化導(dǎo)向等等），又包括了水果店對(duì)外的市場(chǎng)拓展策略與發(fā)展戰(zhàn)略（客群定位、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略等）。
水果店的成功，是方方面面相得益章的結(jié)合。好的品牌全案策劃方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，好的方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否合理。無(wú)論是營(yíng)銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，而企業(yè)無(wú)論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長(zhǎng)久的成功。水果店全案策劃則使水果店內(nèi)外相結(jié)合，即有決策又有執(zhí)行，且更注重執(zhí)行的過(guò)程。水果店全案策劃的特點(diǎn)是投入少，見(jiàn)效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。
水果店選擇品牌全案策劃公司的標(biāo)準(zhǔn)
1.是否做過(guò)水果店的品牌全案策劃?
水果店作為餐飲行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)，能做過(guò)水果店的案例是更好的，說(shuō)明在水果店行業(yè)有積累過(guò)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于水果店品牌全案策劃項(xiàng)目把控性強(qiáng)，真正的能夠知道水果店需要什么。當(dāng)然，為避免同質(zhì)化問(wèn)題，一定要多比較品牌全案策劃公司做的水果店案例，看每一家的策劃方案是不是有根本的區(qū)別。
2.做過(guò)各行業(yè)企業(yè)的品牌全案策劃
大企業(yè)更加重視品牌全案策劃，要求非常高，能夠把大企業(yè)的項(xiàng)目接下來(lái)制作，說(shuō)明品牌策劃公司的實(shí)力。如果能夠做過(guò)各行各業(yè)的企業(yè)的案例，那水果店的品牌全案策劃也不在話下，對(duì)于項(xiàng)目的分析能力極強(qiáng)，把控能力也非常強(qiáng)。
3.考慮品牌全案策劃公司的實(shí)力
品牌全案策劃能不能發(fā)揮價(jià)值，方案的質(zhì)量非常重要，方案的價(jià)值主要靠策劃團(tuán)隊(duì)挖掘、塑造，可以說(shuō)策劃團(tuán)隊(duì)水準(zhǔn)的高低決定水果店品牌全案策劃效果好壞。

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